Haavatavuse kunst

Juhid ja tiimid ütlevad sageli, et meil võib kõigest rääkida.
Aga kuidas käitutakse siis, kui keegi ütleb midagi ootamatut, ebapopulaarset või laetut?
Kui inimene on haavatav ja jagab mõtet, mis pole veel selgelt sõnastatud? Või ütleb ausalt, et tal on raske?

Usaldusväärne töökultuur ei tähenda ainult avatud ust, vaid ka seda, kuidas reageeritakse, kui keegi päriselt midagi jagab või arvab.
Kas tal lastakse lõpuni rääkida? Kas teda kuulatakse või parandatakse?
Kas ta tunneb, et tema ausust peeti väärtuslikuks … või hoopis natuke tülikaks?

Me alustame inimese kogemusest:

Millal julgeb ta öelda midagi, mida ta pole veel lõpuni sõnastanud?
Kuidas mõjutab gruppi see, kui keegi jagab midagi tundlikku ja sellele järgneb piinlik vaikus või kiire tõlgendus?
Kuidas teha vahet haavataval aususel ja lihtsalt filtreerimata, toorel mõttel?
Kuidas saab ausus olla olemas ka siis, kui teemad muutuvad keeruliseks, pingeliseks või isiklikuks?
Kuidas luua vestlusi ja arutelusid nii, et inimesed ei tunneks vajadust oma ausust hiljem parandada, pehmendada ega tagasi võtta.

Miks see ei ole lihtsalt järjekordne suhtluskoolitus?

Sest me ei keskendu koolitusel ainult sellele, kuidas rääkida paremini.
Me alustame sellest, miks inimesed mõnikord üldse ei räägi.
Kuidas usaldus tegelikult kujuneb ja mis toetab haavatavust?

Mis teeb mõnest kogukonnast jagamist toetava ja teisest vaikimist soosiva?
Kuidas luua tiimis kultuur, kus ei pea esmalt olema tugev, julge ja selge, et olla kuuldud? See pole pehmete oskuste koolitus vaid süvitsi minek tiimikultuuri mustritesse

---

See koolitus sobib, kui …

… tiimis soovitakse liikuda usalduse, avatuse ja haavatavust toetava suhtluskultuuri suunas, aga ei ole veel selge, mida see igapäevatöös tegelikult tähendab.

… jagamine ja tagasiside kipuvad tulema alles siis, kui inimene tunneb end kindlalt, mitte siis, kui tal on veel küsimusi, kõhklusi või küpsemata mõtteid.

… soovitakse kujundada töökultuuri, kus osalemine ei sõltu sellest, kui enesekindel või sõnakas keegi parasjagu on vaid sellest, kas keskkond toetab ka ebakindlust, kahtlemist ja haavatavust.

Koolituselt saad kaasa:

• arusaama, mida tähendab haavatavus töökultuuris ja miks see on usaldusel põhineva ning kohanemisvõimelise tiimi aluseks.

• selguse, miks ainult “turvaline õhkkond” ei pruugi olla piisav ning kuidas kujundada usaldusväärseid suhteid.

• teadlikkuse, kuidas mitte katkestada, pehmendada ega “parandada” teise jagamist – vaid toetada ausust ka siis, kui see tuleb katkendlikult.

• viisid, kuidas kujundada arutelusid ja tagasisidehetki nii, et haavatavus ei jää ainult üksikute “julgete” õlule.

• tööriistad, mis aitavad sõnastada ühiseid piire ja harjumusi – nii et ausus oleks lubatud, aga mitte nõutud.

Kestus ja maksumus:

Kestus 2–3 tundi, kohandatav vastavalt grupi suurusele ja teemadesse süvenemise soovile ja vajadusele.
Maksumus alates 590 eurot.

Soovi korral saab kujundada ka terve usalduspäeva,
kus mitte ainult ei räägita haavatavusest ja usaldusest,
vaid kogetakse, millised väikesed valikud ja reaktsioonid neid tegelikult loovad.